Sulzer Metco имеет собственный уникальный подход к ведению своих проектов для обеспечения надежного сотрудничества. Каждый проект имеет единственного назначенного и ответственного руководителя, который будет работать с Вами от получения заказа и до окончательной приемки оборудования.
Управление проектами включает в себя пять основных этапов:
Получение заказа
Получение заказа
Ключевые мероприятия данного этапа
Уточнение деталей ТЗ закупки
Согласование объема поставки и стоимости
Подписание контракта и получение предоплаты
Передача от отдела продаж к руководителю проекта
Согласование объемов поставки
Варианты расположения оборудования
Запуск проекта в работу
Ключевые мероприятия данного этапа
Составление детальной спецификации
Посещение руководителем проекта места размещения оборудования
Выставление требований к помещению
Планировка размещения компонентов системы и согласование с заказчиком
Составление временного графика
Внутренний заказ на изготовление компонентов системы
Выпуск проекта
Планировка помещения
Временной график
Работы по прокту
Ключевые мероприятия данного этапа
Детальная планировка размещения системы
Анализ технических рисков
Разработка и проектирование нестандартных компонентов
Составление документации
Планировка размещения системы
Производство и сборка
Ключевые мероприятия данного этапа
Производство компонентов системы
Тестирование компонентов по отдельности
Механическая интеграция системы
Электрическая, электронная и программная интеграция
Запуск и тестирование
Предварительная приемка на заводе Sulzer Metco в Швейцарии
Обучение персонала заказчика работе и сервису
Разборка системы и упаковка для транспортировки
Сборочный цех Sulzer Metco
Протокол приемки оборудования
Монтаж и пуск в эксплуатацию на предприятии заказчика
